Confiance, responsabilité et autonomie

En interne

Avant tout, nous misons sur l’auto-détermination et l’auto-organisation pour impliquer et responsabiliser chaque intervenant.  Ce qui permet la création de valeur.  Redonner du sens à l’action devient une priorité.  Car trop fragmenter le travail et trop contrôler, font perdre le sens des actions du quotidien.

Par ailleurs, le haut de la pyramide hiérarchique prend souvent des décisions basées sur des indicateurs trop simplifiés.  Cela ne pouvant pas restituer la réalité du monde qui nous entoure et encore moins dans le domaine du temporaire.  Par essence, notre métier est en mouvance permanente.

InVItro fait donc le pari de l’intelligence collective afin d’atteindre ses objectifs, notre vision.  Nous ne disons pas ni à nos collaborateurs ni à nos prestataires, comment travailler.  Nous leur disons pourquoi.

En externe

La confiance se construit en respectant nos engagements et en fournissant des services de qualité irréprochable.  Chaque solution est proposée sur mesure après concertation personnelle avec le propriétaire, son représentant.

Les utilisateurs auront, sans défaut, les services convenus et bénéficieront d’un support permanent.  Nous ne faisons pas de promesse, nous nous engageons.

Chaque partie prenante pourra alors voir nombre de projets se développer dans un espace devenu écrin.

Par ailleurs, de la même manière qu’en interne, la communication sera toujours une priorité pour nous.  En conséquence, cela nous permet de nous remettre en question et d’améliorer systématiquement les services proposés.  Du sur mesure adaptable et évolutif!